千頁科技啟動(dòng)“質(zhì)量月零不良流出活動(dòng)”
10月8日,千頁科技隆重召開了“質(zhì)量月零不良流出活動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì)。大會(huì)由質(zhì)量管理部經(jīng)理余小云主持,公司高層領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同參加了此次盛會(huì)。
此次“質(zhì)量月零不良流出活動(dòng)”旨在全面提升千頁科技的質(zhì)量管理水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量零不良流出?;顒?dòng)設(shè)定了四大核心目標(biāo):一是要求供應(yīng)商質(zhì)量管理工作前移,通過輔導(dǎo)供應(yīng)商提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平,從源頭上把控質(zhì)量;二是將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,成立專項(xiàng)質(zhì)量改善評(píng)審小組,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程設(shè)計(jì)等多方面入手,全面優(yōu)化,預(yù)防不良品的產(chǎn)生;三是通過質(zhì)量快速拉動(dòng)售后質(zhì)量問題改進(jìn),從而提升客戶滿意度;四是倡導(dǎo)全員全過程全方位參與質(zhì)量管理,形成公司上下一心、共同提升質(zhì)量管理水平的良好氛圍。
余小云經(jīng)理在會(huì)上提出了“質(zhì)量從我做起,確保零不良流出”的活動(dòng)口號(hào),號(hào)召公司全體員工積極參與到質(zhì)量管理中來。他要求每個(gè)部門每月至少提出3條與本部門工作質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)及改善措施,通過集思廣益,共同為提升產(chǎn)品質(zhì)量出謀劃策。
隨后,千頁科技副總經(jīng)理陳煜林發(fā)表了重要講話。他回顧了千頁科技質(zhì)量管理體系的發(fā)展歷程,指出公司一直以來都致力于追求產(chǎn)品的高質(zhì)量,不斷加大產(chǎn)品研發(fā)力度,完善質(zhì)量管理體系。陳總強(qiáng)調(diào),此次“質(zhì)量月零不良流出活動(dòng)”是公司質(zhì)量管理領(lǐng)域的一次重要行動(dòng),要求各部門全力配合質(zhì)量管理部,確?;顒?dòng)取得圓滿成功。
全體員工將以此次活動(dòng)為契機(jī),不斷提升質(zhì)量意識(shí),積極參與質(zhì)量管理,共同為打造高品質(zhì)產(chǎn)品、提升客戶滿意度貢獻(xiàn)力量。相信在全體員工的共同努力下,千頁科技的質(zhì)量管理水平必將邁上新的臺(tái)階,為公司在儲(chǔ)能安全領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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